Monthey · Valais · Suisse romande · Présentiel & Visio
Un collaborateur en épuisement coûte entre 6 et 12 mois de salaire en arrêt, remplacement et mémoire institutionnelle perdue. On peut faire autrement. Grandire intervient avant — pas après.
LHH, Alixio, Von Rundstedt — ce sont de bons acteurs. Pour les grandes entreprises, les licenciements collectifs, les plans sociaux. Leur modèle économique dépend du problème. Ils n'ont aucun intérêt à ce que ton équipe aille bien.
Grandire travaille en amont. Avec les PME qui veulent garder leurs talents, prévenir l'épuisement, et construire des managers capables de tenir le cap dans un monde qui change vite.
Trois entrées. Une seule logique : agir avant que le problème devient une urgence.
Un programme sur 3 mois, conçu pour une équipe de 5 à 20 personnes. Diagnostic initial, 3 ateliers collectifs (PNL, gestion du stress, ancrage), 4 séances individuelles incluses pour les profils à risque identifiés. Unique en Suisse romande : intègre l'hypnose clinique comme outil d'ancrage individuel.
Communication sous pression, gestion des conflits, leadership authentique, conduite du changement (y compris transition IA). Modules sur mesure selon vos besoins, pour managers et équipes.
Accompagnement individuel pour un manager en prise de poste, en période de forte pression ou de mutation organisationnelle. Hypnose et PNL pour aller là où les méthodes classiques ne touchent pas.
Tous les programmes incluent une séance de découverte gratuite (30 min) avant tout engagement. Paiement en plusieurs fois possible.
Les participants au programme burn-out ont accès à Nova, l'agent IA de suivi et de progression. Tu peux activer le simulateur depuis le tableau de bord pour voir exactement ce que ton équipe aura entre les sessions.
Accéder au simulateur Nova →
Gérant de restaurant, directeur régional des ventes, formateur pendant 10 ans à l'École Club Migros, coordinateur d'insertion pour des centaines de personnes. J'ai été employeur. Et j'ai été au chômage. Je connais les deux côtés de la table — et j'ai quitté Swiss Life parce que je ne supportais plus de devoir vendre à tout prix. Depuis ce jour-là : l'intégrité avant le chiffre d'affaires.
Ce qui me distingue des consultants RH classiques : j'utilise l'hypnose clinique et la PNL comme outils de travail en entreprise. Pas pour soigner — pour ancrer, débloquer et créer des changements durables là où les formations standard n'arrivent pas. Je suis probablement le seul intervenant en Suisse romande à combiner ces deux outils dans des programmes B2B structurés.
Monthey, Valais. Disponible rapidement. Sans process, sans comité de validation, sans attente de 3 semaines.
"On a fait appel à Patrick après deux départs inattendus dans l'équipe. En trois mois, l'ambiance a changé, et on a gardé trois collaborateurs clés qui étaient en train de partir."— Directrice RH, PME industrielle, Valais (35 employés)
"La formation PNL communication n'avait rien à voir avec ce qu'on fait d'habitude. Concret, ancré, utile dès le lendemain. Mes managers en parlent encore six mois après."— Responsable formation, société de services, Vaud (60 employés)
"J'ai eu Patrick comme coach après ma prise de poste comme directeur. Ce qui m'a frappé : il ne te dit pas quoi faire. Il t'aide à comprendre ce qui te bloque vraiment — et ça, c'est une autre catégorie."— Directeur commercial, entreprise familiale, Monthey
Un échange gratuit pour comprendre ta situation, identifier ce qui coince, et voir si l'un des programmes a du sens pour ton équipe. Sans engagement, sans offre commerciale dès le premier appel.
Demander le diagnostic gratuit📞 076 490 23 12 · Monthey, Valais · patrick@grandire.ch